Donner la parole aux jeunes : l'initiative du “Youth Sounding Board” d'Enabel
Dans un monde en constante évolution, les jeunes jouent un rôle crucial en tant que force vive d'innovation et de changement. Ils sont confrontés à des défis mondiaux dont ils subiront inévitablement les effets à long terme. Il est donc essentiel d'intégrer leurs voix et perspectives pour faire évoluer le récit et les pratiques de nos sociétés. Leur implication dans la définition de l'avenir est plus essentielle que jamais, qui plus est quand il s’agit de coopération internationale.
Consciente de cette réalité, Enabel, l'agence belge pour la coopération internationale, a lancé l'initiative Youth Sounding Board (YSB) afin de créer un espace dédié aux voix des jeunes au sein de l'organisation et de faire évoluer le récit et les pratiques de la coopération internationale. Un engagement plus large visant à intégrer des « amis critiques » au sein d'Enabel, favorisant une culture d'inclusion et d'apprentissage mutuel.
Une initiative que nous avons le plaisir de coordonner avec Corporate ReGeneration par le biais de Niels de Fraguier et Colas Van Moorsel.
Mission : amplifier la voix des jeunes
« Le contexte géopolitique et les rapports de force évoluent. Les crises se succèdent rapidement et la « coopération au développement » traditionnelle est de plus en plus remise en question. Il est grand temps d'opter résolument pour une coopération entre égaux dans tout ce que nous sommes et faisons. [...]
C'est pourquoi Enabel devient l'agence belge pour la coopération internationale ».
Jean Van Wetter (CEO d’Enabel)
L'objectif principal du Youth Sounding Board est de représenter et d'amplifier les voix des jeunes au sein de la stratégie d'Enabel. L’initiative vise à permettre aux jeunes de discuter et d’échanger leurs points de vue avec le Board de l’organisation. Le Youth Sounding Board permet donc de faciliter les discussions sur les pratiques, les récits et l'avenir de la coopération internationale parmi les jeunes du monde entier.
Grâce à la facilitation de conversations engagées, l’idée est de faire émerger des sujets clés identifiés collectivement par les jeunes comme étant cruciaux pour engager un dialogue constructif sur l’avenir de la coopération internationale. Du financement en passant par l’impact et la consultation des parties prenantes, les jeunes sont invités à challenger les décisions stratégiques et proposer des solutions alternatives à court et moyen-terme.
Les missions du Youth Sounding Board peuvent se résumer en 5 points :
Promouvoir les voix des jeunes : Établir des mécanismes participatifs pour assurer une participation significative des jeunes au sein d'Enabel.
Renforcer les capacités : Améliorer les capacités des jeunes participants et du Conseil d'Administration pour engager un dialogue constructif.
Favoriser l'apprentissage mutuel : Encourager l'échange de connaissances entre les jeunes et Enabel pour intégrer de nouvelles perspectives dans les pratiques d'Enabel.
Contribuer à un nouveau récit : Contribuer de manière constructive à l'évolution du secteur de la coopération internationale, son récit et ses pratiques.
Visibilité : Rapprocher la coopération internationale des jeunes.
Membres : une diversité de jeunes leaders
Dix-sept jeunes ont été sélectionnés en interne ainsi que dans des organisations partenaires de terrain afin de représenter une diversité représentative d’expériences, d’opinions, et de besoins. Le groupe est composé de jeunes internes de moins de 32 ans ainsi que des jeunes externes au sein du réseau jeunesse d’Enabel.
Ces jeunes vivent et travaillent dans différentes parties du monde. En effet, le YSB compte des membres opérant en Tanzanie, Uganda, Belgique, au Burundi, Maroc et Burkina Faso. Ces jeunes s’occupent de sujets diversifiés tels que l’entrepreneuriat local, la communication, la santé et les droits sexuels, l’éducation, ou encore la coordination de programmes de participation locale.
Valeurs : une boussole pour agir en collectif
Le YSB s'appuie sur des idées clés recueillies lors de discussions avec diverses organisations, y compris des organisations de jeunesse, des ONG et des institutions. Ces idées guident le développement d'une approche de participation des jeunes qui soit significative, résonne avec les jeunes et reste adaptable à différents pays, contextes évolutifs et priorités changeantes au fil du temps.
Ce dispositif repose donc sur des valeurs fondamentales qui guident les interactions entre les membres. Ces valeurs, développées par l’équipe d’Enabel en charge du dispositif et notre équipe de coordinateurs, permet de créer un cadre de dialogue sûr et émancipant pour les membres du YSB.
Confiance : Créer un espace sûr où chaque membre se sent à l'aise de parler librement sans jugement.
Coopération : Encourager un état d'esprit collaboratif et un esprit d'apprentissage pour partager et apprendre avec les autres.
Empathie : Promouvoir l'écoute active et la parole réfléchie pour des conversations constructives et une compréhension culturelle.
Interconnexion : Souligner la responsabilité commune et la gestion pour les concitoyens, les communautés et la planète.
Calendrier : deux rencontres avec le Board d’Enabel
Coordonné par Corporate ReGeneration, les réunions du YSB ont régulièrement lieu afin de garder une dynamique de dialogue ouverte pour l’ensemble des participants. Lors de ces webinaires, les jeunes sont accompagnés pour échanger sur des thématiques précises leur permettant d’approfondir les sujets clés qu’ils souhaitent soumettre lors de leur rencontre avec le Board d’Enabel.
Au cours de l’année 2025, les jeunes rencontreront par deux fois les membres du Board afin de co-créer avec les équipes dirigeantes des solutions tournées vers l’avenir. Basées sur les travaux des jeunes, ces conversations permettront d’affiner la stratégie d’Enabel à court-terme, mais aussi de proposer une vision disruptive du futur de la coopération internationale.
Les jeunes seront donc en quête de solutions pratiques à mettre en œuvre rapidement tout en dessinant les contours de l’avenir d’Enabel et de ses impacts. En permettant la participation de jeunes venant de différentes parties du monde et expertises, ce dialogue démontre le potentiel du dialogue interculturel et multisectoriel.
Une initiative à suivre dont nous finaliserons le premier cycle en fin d’année 2025.
Corporate ReGeneration imagine et met en oeuvre des organes de gouvernance à impact donnant une voix aux générations futures et à la nature au sein des entreprises. Vous êtes intéressé par le sujet et souhaitez évoquer la possibilité d’une telle initiative ? Contactez-nous.
