Appréhender les signaux faibles et booster votre transition

Conseil des Générations Futures

Et si votre entreprise pouvait s’inspirer des générations futures pour créer les opportunités d’aujourd’hui et de demain?

Le Conseil des Générations Futures est un modèle de dialogue pionnier permettant de porter la voix des jeunes générations et de la nature au sein des entreprises.

Le dispositif favorise la compréhension des enjeux actuels en coopérant avec des jeunes générations partageant leurs inquiétudes, aspirations, et idées au service de l’entreprise d’aujourd’hui et du monde de demain.

Ce modèle de gouvernance, conçu par Corporate RéGénération, porte l’ambition de travailler sur le temps long, explorant les grands enjeux de l’entreprise et du monde actuel, des scénarios prospectifs de transition, et des actions tangibles à mettre en œuvre.

Future Gen Council

Un dispositif stratégique

Le modèle du Conseil des Générations Futures soutient l’ambition singulière de porter la voix et de montrer la voie d’une nouvelle façon de faire entreprise en phase avec son époque et au service d’un futur désirable.

Il permet d’alimenter la réflexion stratégique des dirigeants avec qui nous travaillons, permettant l’émergence de points de vue et solutions pratiques reflétant les attentes et idées des jeunes générations.

Sa vocation est de permettre la compréhension des attentes des jeunes citoyens du monde tout en transformant les défis géopolitiques, sociaux et environnementaux en opportunités pour booster l’adaptation des entreprises au monde à venir.

Niels de Fraguier

Une méthodologie structurée

Nous avons mis au point une approche adaptable à chaque entreprise reprenant les éléments de réussite fondamentaux de l’intelligence collective.

Inspiré des assemblées citoyennes, nous avons imaginé un cadre de travail en trois temps : tout d’abord, l’analyse des grands enjeux actuels à travers une problématique, ensuite la prospective de scénarios permettant la transition vers des modèles adaptés à l’avenir, et enfin la co-création de propositions d’action tangibles pour agir.

Bonnes pratiques

Livrables du Conseil des Générations Futures

En mettant en place un Conseil des Générations Futures, nous vous aiderons à :

  • Fédérer les personnes décisionnaires à travers un format coopératif et inspirant.

  • Imaginer de nouvelles opportunités business.

  • Créer de la confiance avec vos partenaires à travers la représentation de parties prenantes représentant leurs intérêts.

  • Attirer de nouveaux talents inspirés par votre engagement.

  • Créer une feuille de route actionnable pour le futur de votre entreprise.