Corporate ReGeneration

Une gouvernance impactante par nature, au service des générations futures

Depuis 2021, Corporate ReGeneration met en oeuvre des organes de gouvernance à impact pour les entreprises et associations.

Donner voix au Vivant

Alors qu’aujourd’hui 72% des entreprises européennes dépendent des services rendus par la nature (BCE, 2024), le temps est venu de redonner voix au vivant pour prendre soin de ce qui permet l’existence même de nos organisations.

Intégrer la voix de la nature et des générations futures dans les organes de gouvernance devient donc un impératif stratégique pour garantir la gestion des risques, favoriser la robustesse et permettre la compétitivité des entreprises.

« Face à la pression sur des modèles économiques et des tensions éthiques de plus en plus vives, les leaders doivent veiller à s’entourer au mieux pour appréhender cette complexité. Faire appel à l’ingéniosité de parties prenantes clés à travers des représentants de la nature ou des générations futures est une des clés pour construire la robustesse de l’entreprise. »

Olivier Bouche, co-fondateur de Corporate ReGeneration

Regeneration Board

Instaurez un « Advisory Board » composé de gardiens représentant différentes parties prenantes et permettant d’accéder à de nouvelles perspectives d’impact et de développement, harmonisant votre stratégie et engagement sociétal.

Conseil des Générations Futures

Adoptez un modèle de dialogue pionnier permettant de porter la voix des jeunes générations et de la nature auprès des dirigeants. Du design, au recrutement des experts et à la facilitation du dialogue, nous sommes à vos côtés pour faire de ce dispositif un succès.

Administrateur Nature

Représentez la voix et les intérêts de la Nature au sein de votre conseil d’administration. De la définition même de Nature, aux connaissances scientifiques et statuts juridiques, nous vous donnons les clés pour faire de la Nature votre nouvelle alliée stratégique.

Nature Actionnaire

Intégrez la Nature en tant qu'actionnaire pour lui donner une voix et un pouvoir de décision au service de votre raison d'être. Nous vous guidons dans l'adoption d'une « Golden Share » avec des droits spécifiques afin de sécuriser la mission d'intérêt général de votre entreprise.

« En nous entourant de la jeune génération, de gardiens de la nature, de la régénération et d’experts externes, nous voulons légitimer nos aspirations. Nous avons besoin d’un organe qui nous challenge, qui nous inspire et qui nous aide à accélérer les démarches de transition dans lesquelles nous avons décidé d’avancer. »

George Blackman, Directeur de RealCo

Notre vision de la gouvernance

  • Participation

    Participative

    En dialoguant avec vos parties prenantes et des experts externes, pour mettre la pluralité des savoirs, des besoins et des idées au cœur de votre stratégie d’entreprise.

  • robustesse

    Robuste

    En misant sur la richesse des interactions avec vos parties prenantes, pour identifier de nouvelles opportunités et minimiser les risques systémiques.

  • futuriste

    Pérenne

    En intégrant dans vos décisions stratégiques la viabilité à long terme et l’éthique, pour préserver les communs et le bien-être des générations futures.

  • Regeneratif

    Régénérative

    En contribuant à régénérer les écosystèmes vivants humains et non humains, pour construire un impact et assurer un héritage positif de votre entreprise.

« Les administrateurs devraient agir en toute connaissance de cause, de bonne foi, avec toute la diligence et le soin requis et dans l’intérêt de la société et de ses actionnaires, en prenant en compte les intérêts des parties prenantes. »

Recommandation du Conseil relative aux principes de gouvernance d’entreprise (OCDE, 2023)

CoRe dans les médias

Cas d’étude et actualités

Ils nous font confiance

Ensemble, écrivons l’histoire

Aux côtés d’entreprises pionnières, nous avons contribué à inscrire des parties prenantes comme la nature et les générations futures au centre de leur gouvernance. 

Chaque projet est unique, reflet d'une histoire et d'ambitions singulières. 

Échangeons pour imaginer comment vous pourrez, à votre tour, devenir pionnier et écrire une page inspirante de l’histoire de votre organisation.